财务管理制度及流程(财务管理的重要性)

现在有多少企业只因财务管理出现问题，其实也就是对钱的管理上没有做到公平。加上企业财会工作由代理记账公司完成，从而导致股东之间在经济上出现猜疑，严重影响了公司的发展，甚至破产。出现股东之间大打出手也存在。这说明了公司财会工作对公司企业发展起到了举足轻重。

本人亲眼目睹了几家公司就因财会工作出现严重问题，从而导致公司濒临破产边缘。这些公司在财会管理上，由于没有一套科学的财会管理制度，在管理过程中出现公私不分，公司资金随意被挪用，导致公司在经营上的资金出现问题。竟其原因不外乎以下几点：一是公司股东之间的合作协议对股东没有约束力;二是公司经营的资金出现一部分进公司对公账户，一部分进个别股东私人账户;三是公司相关管理制度由于未结合公司实际情况，导致管理制度成摆设;四是公司资金支出随意性很大，未严格按公司董事会或执行董事的签批支出。

企业的发展要想良性发展，必须坚持做到以下几点：

把公司内部管理制度的制订必须结合公司的实际经营情况，制度拟定完成后并由全体股东签字实施。

公司外聘会计，对整个公司财会工作管理严格按公司相关制度执行，才能达到公司正常经营的目标。

公司的收支必须严格进入公司对公账户，确保公司每笔资金有痕迹可查。

公司股东不得经手公司经营的现金管理，只对公司每笔收支进行签字确认。

股东之间推荐一人担任公司出纳，负责管理公司零星的现金支出，同时督促、监督会计工作。

任何一家发展良好的公司企业，其财务管理的严格是不言而喻的。一个好的会计在公司企业充当股东、董事会之间的润滑剂，妥善协调处理股东、董事会成员之间对公司经济猜忌的矛盾，化解公司矛盾。在大数据时代，公司、企业的当前实施的账套账，根本没有什么隐私可言，只不过国家对你查与不查而已罢了。俗话说：人心齐，泰山移。这个道理谁都明白，但没有一个带头人和一套行之有效的制度能达到目的吗?加之“秋后算账”，在当下比比皆是。