股东借款超过一年视为分红(视同股东分红的风险)

对于大部分民企经常存在着股东与公司存在往来借款问题，非常普遍，但这其中蕴含着潜在的税务风险。

视同股东分红的风险

通常，股东通过借款用于个人消费而非公司经营，如购买房产、汽车、其他个人消费等，如果借款时间超过一年，会被视同股东分红。其实，道理也非常简单，股东挪用了公司资金一年不还，这和分红有什么区别。一旦视同分红则需要缴纳20%个税。

科目巧妙设置

发生个人借款时，企业通常计入其他应收款——股东名称，这个科目也是税务局稽查的重点，其他应收账款是最容易被审查的科目之一，另外，股东名称也是敏感项目，这里有一个小技巧，将股东借款账务上挂在其他同事名下，避免敏感地带。当然这并不是完全之策，依然存在着风险，只是一个处理技巧小把戏，但是可以规避股东敏感地带。

费用公司化

其实，对于部分消费是很难区分是公司经营所需还是股东个人生活所需，例如，购买一辆汽车，股东使用汽车，是很难去区分属性的。如果公司股东不多甚至只有一俩个人，可以以公司名义购入车辆，配置给股东使用;这样的话，既达到了股东使用车辆的目的，又避免了税务风险。

发票及时催收

如果借款确实用于公司经营目的，但是发票未及时收回，可能是股东遗忘，也可能确实发票丢失，这时财务人员需要及时提醒股东进行发票催收。

先归还再借出

以上手段失效后，可以先将借款归还，一段时间后再借一笔借款，借款金额不要一样，且隔一段时间为好。由于股东借款超过一年才会触发个税风险，通过中途归还中断该期间。

底层规划

以上筹划均为事后的弥补，治标不治本，底层逻辑的规划应该是设置良好的薪酬机制，股东收入大致来源三个渠道：1 工资 2 每年的分红 3 转让股权收入 。员工有一家子要养，股东其实也是一样，也有一家子要养，合理的设置股东的工资分红也是一种税务筹划，股东没钱买奶粉了，他不像公司借钱，能怎么办?所以合理设置薪酬制度以及分红制度是解决股东借款的重点。