建厂完成后，由于业务人员多缺乏素养，生产难以发展。工厂股东闹退股，已承诺的股金多不缴，
企业陷入停工状态。
经过分析，董事长李海如认为，起步有困难是难免的，只要有决心就会成功。他排除一切反对意见
的干扰，对面临的问题，一个一个地研究解决，并向外面内行人士寻求协助与指导，夜以继日地工作，
终于使局面打开，产品也较其他厂子的产品质优，名声遂之远播。
1998年间同行业大小厂家一轰而上，多达近3000家，国外如新加坡、马来西亚、新西兰、日本等国
均在中国兴业办厂，这就形成群雄竞比争食这块市场大饼！面对这种局面，怎么办？李海如时刻掌握市
场状况和采取应对措施，使公司产品质量始终保持优势，加上交货及时与服务周到，为使产品达标，他
运用黄浦军校练兵的道法，将员工练成精兵良将使人尽其才，大打胜仗。产品制造过程要求精益求精。
对塑料、纸料、化工、印刷、美术、设计等环节，均聘上海各有关行业专家做长期顾问，以助产品精良
。所以在此领域的产品，谓全球第一，全球大、中、小客户使用该公司产品的达3000多家，他们均属够
水准或高水准企业。
重包装袋事业是一种新兴行业，是随工商业蓬勃发展的新时代进步演化而迅速崛起的，尤其是在中
国成为世界工业制造总基地后，所生产的各种物料或成品均须使用此强固的重包装，李海如表示，一定
要适应新的形势，把事业做大做强。现在，已有日本、台湾、马来西亚同行业在中国投资建厂，在群雄
竞争中，要再打胜仗争雄。
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