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龙 云 安
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中英合作剑桥商务管理 首席讲师
中国教育策划研究院 高级讲师
精英合创教育集团 首席顾问讲师
中国咨询师大联盟 高级咨询师
中国总裁培训网 金牌讲师
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中国国际经济发展研究中心高级研究员
2006年度中国百名行业风云人物称号
现兼任中国西部社会经济发展研究院特约研究员和高级顾问
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员
香港国际皇家社会科学院 特聘院士
中英合作剑桥商务管理 首席讲师
中国职业培训师大联盟 高级培训师
中国教育策划研究院 高级讲师
精英合创教育集团 首席顾问讲师
中国咨询师大联盟 高级咨询师
中国总裁培训网 金牌讲师
中华龙氏培训网 总 裁
龙氏培训机构 首席培训师
四十余家管理顾问公司 高级培训师、顾问
国际职业培训师
国内能够用英语做培训的十大培训师之一
龙云安博士是中国培训界最权威、最资深的实战型培训专家之一;集演说家、战略家、学者型于一身;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。一年培训时间在200场次以上,他曾经在著名跨国公司NPM和BACTEL公司和国内多家公司担任总经理,创办的新华实业有限公司在多领域以其聪明的智慧和高瞻远瞩的创新思维创造了许多奇迹。
龙云安博士知识广博,经验丰富。在中国培训界享有美誉,分别在全国职业经理人、财务总监系列课程巡回讲演,在不同行业的企业做了数百次内训。尤其是在建筑装饰工程项目管理、服装营销、网络营销等诸领域有其独到之处.
★工作经历
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员;
兼任中国亚太经济发展研究中心高级研究员;
中国国际经济发展研究中心高级研究员
2006年度中国百名行业风云人物称号;
香港国际关系研究院院士(博士、客座教授)
★擅长领域
企业战略, 管理发展, 金融财务, 人力资源, 市场营销, 客户服务, 职业发展, 物流采购, 生产管理, 沙盘模拟, 拓展训练, 其它培训
★主讲课程
国际商务师、咨询师、营销师、人力资源管理师培训课程;职业经理认证、财务总监认证、外销员、单证员、国际货代、物流等培训课程
★服务过的客户
佳通轮胎;奔流广告;万科房产;3536服装总厂;置信房产;网通集团;攀钢集团;成钢企业;中兴通讯;广东邮电;二滩水电集团;浙江建行;网通集团;成都百货;中国工程物理研究院;攀钢国际;云南城市信用、中川国际;四川联通;云南移动;人民商场;郑州宇通集团;宇通国际;鹰美家具;核九院动力;成都西单;曲靖房产;成都新华实业;能大利集团;明英制衣;德发集团;大亚弯核电;易塞房产;置信企业;倍特药业;内燃机车;久远科技;秦山核电;南方实业;南方图灵;佳信贸易;四川商务;戴氏教育;海外旅游;华新建设;贝尔生物;民盟科技经贸;华康药业;北京大学;清华大学;浙江大学;西南财经大学;四川大学;重庆工商大学;西南交通大学;中央电大等上百家
★ 六、特色或主打课程
一、国际商务
1 纵横国际市场
2 国际市场拓展与客户管理
3 国际贸易陷阱、诈骗及对策
4 海外销售谈判实战技巧
二、企业组织与管理
5 战略管理与社会力
6 市场化企业危机管理
7 海尔管理模式模拟实战
8 高效执行力——西点军规的神奇演绎
9 如何构建企业文化
10 职业规划与创业
11 现代企业风险管理
12 中国中小企业战略突破
13 现代企业目标管理
14 赢在执行 成在中层
15 企业基层管理技能训练
16 中层管理技能提升
17 管理人员财务分析技能训练
18 信息时代企业组织流程再造
19 战略目标精确化管理
20 管理者修炼
21 国营企业市场化突围
22 中小企业融资策略
23 公司理财与价值增殖
24 构建儒家文化为核心的企业文化
三、新营销
25 新营销实战
26 保持顾客愉快轻松的服务战术与技巧
27 客户服务与管理
四、创新思维
35 思维决定成败——企业行为演绎?
36 创新思维模式——六顶思考帽
37 如何管理企业心智模式
五、项目管理
38 装饰工程项目管理
39 房地产项目管理——万科铁律
40 工程施工流程细节管理
41 房地产企业高效沟通技巧
42 工业企业成本控制利剑---拆卸法
43 欠债催收技巧实战训练
44 项目经理管理技能提升训练
六、学校营销与管理 转换观念的课程:
45 市场与职业教师
46 教育培训业的市场特征
47 市场要求教师职业化
48 职业教师素质与训练
49 职业教师市场运作理念与技巧 教师与教练
50 教练完全区别于教师
51 教师如何转化为教练
52 教练的教法与练法 教师—培训师—名师—大师与品牌树立
53 职业教师品牌树立的价值提升
54 职业教师品牌树立流程
55 职业教师品牌树立技巧 “教育—训练—激励”课堂模型
56 “教育—训练—激励”完全区别于“传道授业”
57 “教育—训练—激励”模式的内涵结构
58 “教育—训练—激励”课堂技法与技巧 构建新模式
59 如何构建3—2—1或4—3—2—1模式
60 3—2—1或4—3—2—1模式的管理技巧(高层、中层、基层管理技能与技巧)
61 3—2—1或4—3—2—1模式的课程结构 逐级训练
62 高层如何训练中层
63 中层训练基层技巧
64 中层对教练的训练技巧 模式优化 职业院校的市场运作
65 职业院校招生与营销
68 职业院校的品牌与营销
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